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      質量管理

      公司于2005年通過ISO9001質量管理體系認證及ISO14001環境管理體系,嚴格執行體系要求,通過內審、管理評審和監督審核,使得體系運行充分、有效、適宜,并依托體系確立質量方針、質量目標和崗位職責,通過質量策劃、質量控制、質量保證等手段實現質量管理的持續改善。


      • 思想保證
      • 組織保證
      • 技術保證


      • 運用全面質量管理的思想、觀點和方法,使全體員工真正樹立起強烈的質量意識,并切實轉換成對產品質量和工作質量的關注,重視客戶需求,提高客戶滿意。



      • 通過建立健全質量管理體系,明確質量管理職責,完善質量管理流程、提高操作人員和服務人員的技能,不斷提高產品質量和服務水平。

      • 配備質量檢驗和分析所需的儀器,如折痕挺度儀、白度儀、耐摩擦測試儀、開盒力測試儀等精密儀器,為技術實現奠定基礎;參加客戶的零缺陷改善項目、精益生產等項目,提高質量管理水平;借助客戶審核的契機,尋找質量管理上的不足,通過持續改善,在實現客戶要求的同時,不斷提高產品質量和服務質量。

      質量控制

      公司貫徹全面、全過程、全員質量管理的思想,進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。


      • 事前控制
      • 事中控制
      • 事后控制
      • > 產品開發階段,質量、技術、生產等相關部門進行分析論證,從設計上保證產品工藝的可靠性、合理性和可達性;
        > 根據不同客戶的要求和產品的特性,合理確定生產過程,設置質量控制點;
        > 強化原輔材料的進料檢驗和適用性分析,奠定產品質量基礎;
        > 嚴格執行產品首檢制度,確保每位生產人員掌握和遵循產品質量標準要求。

      • > 通過自檢和巡檢保證產品質量;
        > 充分利用性能可靠的、穩定的自動品檢設備,對產品進行全檢;
        > 運用看板管理、PDCA等質量工具,及時反饋和分析產品質量信息,實現過程控制的有效性。


      • > 嚴格按照確定的成品檢驗方案,采用抽檢等方式使得每批成品的質量符合客戶標準要求;

        > 及時收集客戶關于產品質量的評價信息,開展產品質量持續改善工作,提高客戶滿意度。



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